EREs, ERTEs y despidos colectivos.

EREs, ERTEs y despidos colectivos.

 

Expedientes de Regulación de Empleo (ERE)

Desde las últimas reformas laborales del PSOE y del PP, los EREs y otras facilidades dadas a los empresarios se han convertido en auténticas «estrategias estrellas» de la patronal para ponernos de patitas en la calle. En el presente artículo os damos un a información resumida de esta forma de despedir.

En el pdf que encontrarás a l final de este artículo puedes encontrar el modelo que los empresarios deben cumplimentar y más información adicional. 

También os aportamos una serie de enlaces para poder cumplimentar la información.

El Expediente de Regulación de Empleo (ERE) es un mecanismo laboral especial dirigido a empresas en crisis que les permite reducir su plantilla.

En este artículo analizamos las clases de ERE y los derechos de los trabajadores en el llamado “ERE de extinción” o despido colectivo.

Tipos de ERE:  Extinción, Suspensión y Reducción

En épocas de crisis, las empresas realizan  los ajustes de plantilla de distintas formas : despidiendo a trabajadores, suspendiendo el trabajo durante un periodo de tiempo o también reduciendo las horas de jornada laboral.

Para cada uno de estos casos hay regulado un tipo específico de ERE :

  1. ERE de extinción: supone la finalización definitiva de la relación laboral entre empresa y parte de los trabajadores, lo que generalmente se conoce como despido colectivo. Es la opción más desfavorable para los trabajadores.  Explicamos este tipo de ERE al final del artículo.
  2. ERE de suspensión: consiste en establecer un nuevo calendario laboral a la plantilla de trabajadores o a una parte de ella, señalándose los días de suspensión, en la que no habrá actividad laboral. Es lo que habitualmente se conoce como “mandar al trabajador a casa”.
  3. ERE de reducción: en este caso también se establece un calendario laboral pero en lugar de suspensión de días se reduce la jornada horaria en determinados días de la semana. El trabajador continúa en su puesto, pero trabajando menos horas o menos días.

El ERE de extinción es definitivo, ya que empresa despide al trabajador. En los dos siguientes, suspensión y reducción, el ajuste de plantilla es temporal, por lo que realmente se habla de un  ERTE (Expediente de Regulación de Empleo Temporal).

En este artículo vamos a analizar el primero de los casos, cuando se produce la extinción de la relación laboral y se despide al trabajador.

El Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de extinción o DESPIDO COLECTIVO

 

¿Qué es un despido colectivo?

Anteriormente las empresas tenían que solicitar una autorización administrativa para poder llevar a cabo un despido colectivo, ya que son situaciones excepcionales y es necesario justificar las razones por las que se lleva a cabo la regulación de la plantilla.
La reforma laboral ha suprimido el requisito de autorización administrativa previa y la empresa puede tomar la iniciativa de llevar a cabo el ERE. Ahora, el control sobre si realmente existen causas que justifiquen el ajuste de plantilla tienen que realizarlo los Tribunales, cuando los trabajadores afectados, sus representantes o la propia autoridad laboral impugnan el expediente.  En el primer caso que ha llegado al Tribunal Supremo, éste ha declarado la anulación del ERE que decidió una empresa madrileña y que afectó a 28 de sus trabajadores.

 

Condiciones en las que la Empresa puede llevar a cabo un despido colectivo mediante un ERE 

El despido colectivo está regulado en el art. 51 del Estatuto de los Trabajadores

Se considera que hay despido colectivo cuando la empresa, alegando causas económicas, técnicas, organizativas o de producción, lleva a cabo la extinción de contratos de trabajo queafecten, en un periodo de 90 días, al menos a :

a) Diez trabajadores, en las empresas que ocupen menos de cien trabajadores.
b) El 10 por ciento del número de trabajadores de la empresa en aquéllas que ocupen entre cien y trescientos trabajadores.
c) Treinta trabajadores en las empresas que ocupen más de trescientos trabajadores.

Se entiende que existen causas económicas cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situación económica negativa, como pérdidas actuales o previstas, o disminución persistente del nivel de ingresos o ventas. Se entenderá que la disminución es persistente si durante tres trimestres consecutivos el nivel de ingresos ordinarios o ventas de cada trimestre es inferior al registrado en el mismo trimestre del año anterior.

Existen causas técnicas cuando se produzcan cambios, entre otros, en el ámbito de los medios o instrumentos de producción.

Las causas organizativas hacen referencia a cambios en los sistemas y métodos de trabajo del personal o en el modo de organizar la producción.

Estaremos ante causas productivas cuando se produzcan cambios, entre otros, en la demanda de los productos o servicios que la empresa pretende colocar en el mercado.

 

El procedimiento de los despidos colectivos

El procedimiento para llevar a cabo el despido colectivo se regula en el art. 51 ET y en el Real Decreto 1483/2012.

Contempla la apertura de un periodo de consultas con los representantes de los trabajadores y la presentación de una memoria explicativa de las causas del despido colectivo, así como de la documentación contable y fiscal y los informes técnicos.

Actualmente no es necesaria ni la autorización previa de la autoridad laboral ni el acuerdo con los representantes de los trabajadores.  Cumplido el trámite de la comunicación (ver modelo en pdf), el empresario podrá notificar a los trabajadores el despido.  En control de la legalidad del ERE lo llevarán a cabo los tribunales de justicia cuando se produzca su impugnación.

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Los derechos del trabajador afectado por un ERE de extinción

Los trabajadores afectados por un despido colectivo tienen los siguientes derechos (en cada enlace se abre un nuevo artículo):

 Normativa de los Expedientes de Regulación de Empleo de extinción.

Artículo 51 Estatuto de los Trabajadores (despido colectivo)
Real Decreto 1483/2012, de 29 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento de los procedimientos de despido colectivo y de suspensión de contratos y reducción de jornada.   Es lo que se conoce como “el reglamento de los ERE”.
Artículo 124 de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social, ley 36/2011, de 10 de octubre.

 

⇒  modelo-de-comunicacion-ERE

EL SAT ANUNCIA INMINENTES RECORTES EN LA PLANTILLA Y EN LOS SERVICOS A LOS CIUDADANOS POR PARTE DE ARQUISOCIAL (AYUDA A DOMICILIO) Y EXIGE LA MUNICIPALIZACIÓN DEL SERVICIO.

EL SAT ANUNCIA INMINENTES RECORTES EN LA PLANTILLA Y EN LOS SERVICOS A LOS CIUDADANOS POR PARTE DE ARQUISOCIAL (AYUDA A DOMICILIO) Y EXIGE LA MUNICIPALIZACIÓN DEL SERVICIO.

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A las 11´30 horas de hoy la sección sindical del Sindicato Andaluz de Trabajadores y Trabajadoras ha dado una rueda de prensa en la Plaza del Carmen de Granada anunciando los, para ellos, “inminentes recortes en la plantilla de ARQUISOCIAL (empresa que presta la Ayuda a Domicilio en la ciudad de Granada) y en el servicio de asistencia y ayuda que esta empresa presta a los ciudadanos”. Por el sindicato andaluz intervinieron Agustín Louro, delegado del comité empresa, y Enrique Palma, de la sección sindical del SAT.

Desde el año 2012 hasta la subrogación efectuada por ARQUISOCIAL (7 de noviembre del 2016) el número de trabajadores contratados descendió en 176, lo que llevó a un descenso de 25.307 horas mensuales trabajadas que supuso el descenso de usuarios atendidos en 593 usuarios.

Entre enero y junio del año 2017 el número de trabajadores en activo en la plantilla se redujo a un total de 714 que efectúan un promedio de 76.623 horas mensuales de trabajo, siendo necesarias un total de 81.600 horas para el mantenimiento de la plantilla al completo que acumula cada mes un déficit de 5.363 horas de trabajo.

Para el SAT “los recortes de plantilla e impago de salarios en ARQUISOCIAL no son nada nuevo como demuestran los sucesivos conflictos que han mantenido los trabajadores con ARQUISOCIAL en San Roque (Cádiz) y Rentería e Irún (Guipuzcoa)”. “Ahora- prosiguen las fuentes sindicales- nos encontramos con una situación similar en Granada, donde, y de acuerdo con los pagos efectuados por el Ayuntamiento de la capital a la empresa por usuario no cuadran con las cuentas ni con las horas que se trabajan”.

ARQUISOCIAL presta el servicio a los ciudadanos de Granada desde el 7 de noviembre del 2016, cuando se resolvió el concurso por el que sustituyó a CLECE en la prestación de estos servicios y subrogó (a la baja) a la plantilla. Todo esto se produjo con el nuevo equipo de gobierno municipal cuyo alcalde es Paco Cuenca quien, en campaña electoral, se comprometió ante la ciudadanía a municipalizar el servicio de Ayuda a domicilio.

Para el SAT, la salida a este conflicto pasa por la definitiva municipalización del servicio y la lucha unitaria de los trabajadores y trabajadoras por el mantenimiento de los empleos y los servicios que pongan fin a los “tejemanejes” de empresa que pretende obtener nuevas condiciones con el Ayuntamiento.

Granada, 13 de julio del 2017

SAT Granada. Sector de Intervención Social

Convenio de Hostelería de Granada: la traición está a la vuelta de la esquina.

Convenio de Hostelería de Granada: la traición está a la vuelta de la esquina.

 

Hace menos de quince días sucedió en Jaén, donde, de la noche a la mañana, se firmó un convenio de Hostelería “a la baja” por obra y gracia de CCOO y UGT. Ahora es Granada donde los gerifaltes de los “mayoritarios” (perdonad que nos riamos un poco) vuelven a las andadas. Una nueva traición a los trabajadores está a la vuelta de la esquina.

Swarma 8 abril 2107

Hace muchos años que CCOO-UGT convirtieron la  negociación colectiva en algo bien distinto de lo que significa. La Negociación Colectiva es un derecho fundamental del que disponemos los trabajadores para hacer frente a la patronal y para obtener con ella acuerdos en una igualdad de fuerzas y condiciones mucho más justas que las que se establecen en la relación directa entre patrón y obrero, donde el segundo lleva todas las de perder. Para los profesionales del sindicalismo, en cambio, la Negociación Colectiva se ha convertido en algo bien distinto y, en concreto, en el Estado Español los “sindicatos mayoritarios” diciendo defenderla llevan años haciendo escarnio de ella. Para CCOO y UGT la Negociación Colectiva es una suerte de mercado persa donde se trafica con los derechos y las vidas de los trabajadores. Estos “sindicatos” (mejor llamarlos gestorías), a los que el régimen del 78 les otorgó la condición de interlocutores de la patronal y el Estado, compran y venden, cambian e hipotecan nuestras condiciones laborales y nuestros derechos para seguir viviendo del momio de la representatividad y para obtener unos más o menos pingües beneficios en forma de subvenciones, derecho a cobrar el canon sindical, o pagos por delegados sindicales, etc.

Dani Gladeano 4 8 de abril 2017

En este escenario nos encontramos, y con el convenio de hostelería y turismo de Granada vigente, pero congelado, al igual que los salarios de los más de 15.000 trabajadores y trabajadoras del sector en el territorio granadino que siguen cobrando el mismo sueldo desde hace cuatro años. CCOO y UGT han sido incapaces durante un lustro de negociar nada con la Federación Provincial de Empresas de Hostelería y turismo (excepto el descuelgue de no pocos convenios por parte de sus comités) y, es por ello, que se les escapa la “representatividad” y los dineros del canon sindical no llegan. Así que se impone la negociación como sea, el llegar a algún acuerdo por el precio que sea, y ese precio lo pagaremos, como siempre, los trabajadores.

El miércoles 12 de julio una representación de “alto nivel” de CCOO Y UGT (que “puenteó” a los miembros de sus propias ejecutivas de Hostelería) se reunió con Trinitario Betoret (jefazo de la patronal hostelera granadina) en un conocido restaurante granadino. Fue allí, en un comedor privado para escapar de la vista de curiosos, donde se llegó a un preacuerdo para impulsar las negociaciones del nuevo convenio provincial de Hostelería y Turismo. Por parte de la delegación de CCOO-UGT se aceptó admitir la desregulación de la jornada y horarios de trabajo, estudiar la disminución de dos a día y medio de descanso semanal y la desaparición de determinados pluses y derechos que hasta ahora veníamos disponiendo los trabajadores; por la patronal, se aceptó una subida salarial por precisar y el compromiso de firmar un nuevo convenio antes de fin de año. Para todo esto también se decidió buscar un árbitro o mediador que conciliará unas “irreductibles y enfrentadas posturas” que el jamón de pata negra y los cubalibres ayudaron a conciliar en la madrugada de ayer cuando finalizó la reunión de más de cuatro horas entre risotadas y palmetazos en la espalda.

Una nueva traición a los trabajadores del sector está a punto de consumarse por parte de CCOO y UGT, traición que puede significar el principio del fin de estas estructuras vacías de sindicalismo, de ideología y de cualquier otro tipo de contenido social y que viven únicamente para sostenerse y pagar los sueldos de sus jefes y empleados, si no median otros EREs que sigan aligerando sus plantillas.

Desde el Sector de Hostelería y Turismo del SAT entendemos el sindicalismo y la defensa de los derechos e intereses de los trabajadores y trabajadoras como algo bien distinto que debe sostenerse sobre la participación y elección de ellos mismos de qué y cómo quieren afrontar la negociación colectiva que los jefes de UGT y CCOO quieren trasladar a un coso donde suframos una nueva derrota más a manos y expensas de su desvergüenza y claudicación constante en aras de las defensa de unos interesas particulares que se alejan diametralmente de lo que son los intereses de la Clase Trabajadora. Por ello, desde el SAT seguiremos “a pie de tajo”, defendiendo empresa por empresa el respeto de nuestros derechos, luchando por la readmisión de cada trabajador que así lo plantee y denunciando los abusos de patrones y de supuestos sindicalistas que no han visto una pica ni han hecho una cama en su puñetera vida.

 

Paco Cabello.

Secretario del Sector Nacional de Hostelería y Turismo del SAT.

 

Buscador de Convenios

 

Convenio ChistePara buscar cualquier convenio colectivo ya sea provincial, andaluz o estatal, podéis pinchar en el enlace que ponemos a vuestra disposición.

¡Conocer nuestros derechos para poder exigirlos!

http://www.juntadeandalucia.es/empleo/mapaNegociacionColectiva/buscadorConvenios!visualizarVistaBuscadorConvenios.action?pulsado=1

CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR. Reducción voluntaria de jornada y cotización a la Seguridad Social.

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Las causas relativas a las cotizaciones a la Seguridad Social en caso de solicitar una reducción voluntaria de jornada han sido modificadas y ampliadas.

  • Causas que dan derecho a la reducción de jornada:
    • Cuidado de menores de 12 años.
    • Cuidado del discapacitado.
    • Cuidado de familiares (hasta 2º grado de consanguinidad).
    • Cuidado de menores de 18 años que sufran hospitalización de larga duración.

Hasta ahora,  la reducción voluntaria de la jornada de trabajo reconocía como cotizado sin reducción a efectos de incapacidad permanente y jubilación:

  • Un año: Por cuidado de familiar y por cuidado de discapacitado.
  •  Dos años: Cuidado de menor de 12 años.
  • Sin límite en el tiempo: Menor de 18 años por hospitalización de larga duración.

La modificación ha beneficiado a la reducción por cuidado del discapacitado y la reforma ha entrado en vigor el 29 de junio del 2017.

Aquí os aportamos una serie de modelos que podéis descargar:

 

SAT Granada

Asesoría Jurídica – Laboral.

Instrucciones de la Solicitud de reducción de jornadaModelo reducción de jornada por guarda legalREDUCCIÓN+DE+LA+JORNADA+DE+TRABAJO-2Modelo reducción de jornada por guarda legalSolicitud reducción de jornada cuidado de hijo por enfermedad grave.Solicitud reducción jornada de trabajo.Solictud excedencia cuidado familiares

Asamblea del área de la Mujer del SAT en El Puerto de Santa María (Cádiz).

 

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Con los puntos Mujer y Salud, Soberanía Alimentaria y Feminismo y Sindicalismo , se celebrará el próximo domingo 9 de julio la reunión la asamblea del Área de la Mujer de SAT.

Las interesadas en acudir pueden contactar con nosotros o, directamente, con el área.

Represalias en Iznalloz para los asistentes a una protesta del SAT.

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Mas represión contra el SAT, en este caso Iznalloz 

El amo del hambre en Iznalloz tiene nombre, Francisco Fernández Marín 

La dictadura de un señor que hace y deshace a su libre albedrío, juega con la necesidad de la comida, además y lo más grave que llega a reconocerlo en un pleno diciendo: “Voy a seguir haciéndolo”.

La U.L del SAT de Iznalloz denuncia la represión del señor concejal de asuntos sociales y teniente alcalde Francisco Fernández Marín.

No es la primera vez que este concejal persigue a todo aquel que con su derecho de libre expresión puede manifestarse en contra del gobierno local, acude a actos, concentraciones o manifestaciones que el SAT lleva a cabo en la localidad. Esta vez es demasiado, en la concentración del pasado día 23 J fueron muy numerosas las/os vecinos que nos acompañaron en esta protesta por un reparto igualitario de trabajo y demás.

El caso es que desde hace unos días no es casualidad que vecinos que aquel día estuvieron con nosotros se dirigen a decirnos que cuando han ido a asuntos sociales a por el número que les asignan el reparto no se lo han dado con la única excusa de que se pasan, “bonita manera” de dar una explicación.

Ejemplo: ¿Una señora viuda con tres hijos menores y que recibe ingresos de 720 euros pagando luz, impuestos y demás tiene de verdad para subsistir?, pues este es un caso de los muchos que hay valga de ejemplo.

Desde otros partidos políticos ha sido denunciado también y tenemos conocimiento que se está abriendo una investigación al respecto, nosotros lo hemos trasladado a nuestros asesores quienes trabajan ya para denunciar esta triste situación, pero vemos justo informar a los/as vecinos de la actitud que está llevando a cabo este concejal, repetimos que no es la primera vez que lo hace y entendemos la complicidad de la señora Ana Belén Garrido al no poner medios para que esto no siga pasando.

Desde U.L Iznalloz condenamos los hechos del señor Teniente Alcalde y medimos a la señora alcaldesa que no sea cómplice y ponga las medidas oportunas quitando a este concejal de este cargo de responsabilidad y dejando que asuntos sociales lleve su programa de reparto como es debido.

Portavoz de la U.L. del SAT de Iznalloz

José Rodríguez

Sanidad Pública: Las listas de la desesperación.

Sanidad Pública: Las listas de la desesperación.

Esperar hasta desesperar. Esta es la consigna que debe seguir todo aquel que
toca la puerta de la consulta de cualquier especialidad de la sanidad pública. A pesar de
que estamos en un estado de bienestar, o eso es lo que nos dicen, las largas listas de
espera están clamando a gritos que nuestro sistema sanitario es el primer enfermo que
hay. Y como el resto de pacientes, está a la espera de que lo atiendan.
Además del exceso en los tiempos de espera, hay otros síntomas que indican una
mala salud, como pueden ser la falta de transparencia y el patrimonialismo. Y todo esto
nos lleva a un sistema moribundo, que se adolece de una manipulación como la que
George Orwell esbozó en su novela distópica 1984. Como si hubiéramos caído entre las
páginas del libro de Orwell, existe en la Administración un Gran Hermano (insistimos,
hablamos del universo orwelliano, no del cuestionable programa de Telecinco) que
vigila por que se cumpla una de esas máximas del partido dominante:
«La ignorancia es la fuerza».
De esta forma, la insistencia de los poderes públicos por mantenernos en la
oscuridad no puede más que responder al deseo de evitar conflictos. Porque allí donde
la ignorancia es la fuerza (la fuerza de los que están arriba y tiran de los hilos), el
conocimiento es poder (poder de los que estamos abajo, de los que sufrimos los tirones
de los hilos)… poder de acción, poder de denuncia y poder de rebelión ante la violación
de nuestro derecho a la protección de la salud, que recoge el artículo 43 de la
Constitución.
Y es que, día tras día, se incumplen los plazos de garantía de las diferentes
prestaciones sanitarias a través de un oscurantismo en la información que da pie a la
manipulación de los datos y a la existencia de dos listas de espera: la oficial, usada de
cara a la galería, y la real, que se guarda en un cajón, a la espera de que los nombres que
contiene puedan pasar, en un plazo de tiempo indeterminado, a la oficial. Es como si
tuviéramos infiltrados en nuestro sistema sanitario a varios Winston Smith, ese gris
protagonista del 1984 de Orwell que se dedicaba a reescribir la historia para adaptarla al
discurso del todopoderoso Gran Hermano. Y así, los Winston Smith del aquí y del ahora
mandan la lista real a un limbo, una zona muerta, donde la dejarán hasta que la lista
bonita, la oficial, la que parece cumplir los plazos, sea capaz de incluir alguno de esos
nombres de la otra lista, la lista de la vergüenza, la del limbo, la que demuestra que el
sistema no funciona.
Quizá sería mejor pensar que estamos en mundos paralelos. Que, como le pasara
al personaje de Bill Connor en la película ochentera En los límites de la realidad, al
abrir la puerta, no del bar, como en su caso, sino de cualquier centro hospitalario de
nuestra comunidad, entramos en otra dimensión. Y esta nueva dimensión es esa
Andalucía distópica, de terror, donde estamos enfermos y nuestro nombre no figura en
la lista oficial, sino en una segunda lista que se oculta, y donde el tiempo en el que nos
atenderán es una incógnita existencial más de las tantas que hay.
Como decimos, mejor pensar que estamos en mundos paralelos. Porque esta
manipulación de las listas supone una especie de prevaricación sanitaria ante la cual los
actores sociales, las asociaciones de pacientes y los medios de comunicación no pueden
y no deben permanecer impávidos.

Lista de espera

Pero no solo debemos alarmarnos por esta manipulación de los datos y la mala
gestión y organización del sistema sanitario, sino también por el patrimonialismo
reinante. Existe en nuestra sanidad una mala praxis por la que se trata con preferencia a
algunas personas, como pueden ser los propios trabajadores sanitarios, sus familiares y
amigos, además de otras personas con influencia que se saltan a la torera las esperas y
ralentizan los procesos. Esto provoca una inequidad en el acceso a los servicios de salud
y la marginación de ciertos sectores de la sociedad, lo que favorece, a su vez, el
aumento de las pólizas de seguro privado y la competencia desleal de la medicina
privada.
Con el fin de paliar esta problemática, se han propuesto medidas como las
peonadas o las derivaciones de los pacientes a otros centros hospitalarios. Sin embargo,
estas soluciones son solo remiendos que, con el tiempo, van agravando un problema que
llegó a finales del año pasado hasta el Congreso. La ministra de Sanidad, Servicios
Sociales e Igualdad, Dolors Montserrat, anunció que promovería un plan para reducir
las esperas y, en lo que llevamos de año, Aquilino Alonso, ex-consejero andaluz de
Salud, ha asegurado que hay una comisión de profesionales que trabaja para mejorar la
gestión y eficiencia del sistema sanitario. Palabras, sin duda, para regalarnos los oídos,
pero que, insistimos, no se aplican a nuestra realidad donde, por ejemplo, los pacientes
que deben seguir los tratamientos de inyecciones intravítreas se enfrentan a unos meses
de verano de quirófanos cerrados, hospitales sin salas limpias y reducciones de las
plantillas.
Por suerte, la sociedad civil está concienciándose de que debe luchar por
conquistar la transparencia en el sistema sanitario. Así, los poderes públicos están
sometidos, cada vez más, a un control más eficaz por parte de unos actores sociales más
escépticos, menos ingenuos, mejor informados y más motivados.
La sociedad en general y los pacientes en particular disponen, además, de un
creciente número de recursos para depurar responsabilidades gubernativas y entre ellos,
de forma destacada, el poder judicial supone un instrumento de creciente eficacia a la
hora de velar por la corrección jurídica de todas las actuaciones administrativas y evitar
esas arbitrariedades y oscurantismos paralegales que suponen una merma para una
sanidad pública que debe ser eficaz, justa e igualitaria.
Porque somos muchos los que sabemos que nuestra sanidad ha entrado en un
coma profundo y podemos oír ya el pitido largo de la máquina de las constantes vitales.
En una situación tan grave, la ciudadanía no debe esperar hasta la desesperación, sino
que debe exigir soluciones efectivas que acaben con la corrupción del sistema y que se
deje de jugar, no solo con nuestros derechos, sino también con nuestra propia salud.
Esperemos, de todos modos, que esta no sea una situación con la que nos
levantemos cada mañana, al igual que hiciera Bill Murray en Atrapado en el tiempo con
la canción de su radiodespertador I Got You, Babe. A ver si se rompe el maldito bucle y
volvemos a una Andalucía donde haya solo una lista de espera que, además, sea
verdadera, sin trampa ni cartón.

Mesa en Defensa de la Sanidad Pública y Digna.

Granada

Asamblea para la Constitución del Sector nacional de Intervención Social.

Intervención Social

El próximo viernes 30 de junio a las 19.30 tendrá  lugar en la sede del SAT Sevilla (calle Aniceto Sáenz 1) la primera reunión de los y las profesionales del sector de la intervención social, a nivel nacional.
En ella nos proponemos analizar  la situación de precariedad laboral que padece el sector y la falta de incentivación por parte de las instituciones públicas que, a través de las entidades del tercer sector, derivan multitud de responsabilidades públicas en materia de Servicios Sociales, pilar fundamental de Estado de bienestar y que llega a abarcar los siguientes ámbitos:

  • Menores
  • Mayores
  • Dependencia
  • Exclusión social
  • Minorías étnicas
  • Prostitución – trabajo sexual
  • Discapacidades
  • Migrantes
  • Drogadicción

Creemos firmemente en la necesidad de organizarnos y plantear desde el sindicato, nuestra visión y trabajo en un sector tan importante para la clase trabajadora andaluza y que tantos recortes está sufriendo.

Es por ello que nos hemos dispuesto a crear el Sector de la Intervención Social a nivel nacional continuando el trabajo que ya se está realizando a nivel local en Uniones locales como las de Sevilla, Córdoba y Granada, luche por la calidad en el empleo y los servicios sociales del pueblo andaluz.

Os esperamos a todas este VIERNES 30 DE JUNIO A LAS 19.30 EN LA SEDE DE LA UNION LOCAL DE SEVILLA (calle Aniceto Sáenz 1)

 

Néstor Salvador Tlf: (686720828)

Coordinador de Áreas y sectores del Sindicato Andaluz de Trabajadores/as

 

Los recortes son para el verano…

Los recortes son para el verano…

Parece que al igual que los centros comerciales empiezan con las rebajas (recortes en nuestro caso) cada año antes, en nuestra Universidad se está adoptando el hábito de madrugar en ese aspecto.

No queremos ser alarmistas pero no nos queda más remedio que poner en conocimiento del personal de esta Universidad los hechos que están ocurriendo y a pesar de haber querido solucionarlos con el diálogo e incluso rogando al Sr. Vicegerente de PAS laboral que cubra algunos servicios imprescindibles, ha hecho caso omiso a nuestras peticiones.

Peticiones que haría falta un artículo bastante más extenso para explicar, pero centrándonos en alguna podemos destacar una que se hizo antes de irnos de permiso de Corpus. Resulta que nuestra Gerencia hace algún tiempo tuvo la feliz idea de utilizar una aplicación para pedir el personal a través de ella, la llaman «La Utilidad» aunque después de cierto tiempo parece que solo es «Útil» para recortar y echar balones fuera cada vez que se pide una persona de sustituciones.

Volvamos a la petición. Dos semanas antes de irnos de permiso de Corpus era necesario una persona de limpieza y se dio largas tanto al Coordinador como al Administrador del centro en cubrir dicha persona, argumentando que se iba a cubrir a la vuelta del Corpus. A la vuelta del Corpus, Evaristo argumenta que hay que hacer la petición a través de «La Utilidad» y se comienza a contactar con las personas que han de hacer la petición, personas que son receptivas y responsables. Evidentemente cuando se completa el ciclo de petición a través de «La Utilidad» pasan algunos días y ahora el argumento es que próximos al traslado del turno de tarde a la mañana y que ha bajado la actividad (según Evaristo) tenemos que ser responsables y reconocer que ya no es necesario.

Pues bien, no nos valen esos argumentos puesto que en estas fechas se pide un esfuerzo extra al personal de limpieza para hacer una limpieza a fondo cuando hay numerosas tutorías que impiden a nuestro personal acceder, cuando pueden, a ejercer su trabajo teniendo que hacer encaje de bolillos para cumplir con sus labores, además cuentan con dos horas menos al día y, por si esto fuera poco, se les ha dado cinco despachos más. Y reflexionando un poco: ¿es este es el pago que se merecen las personas que han arrimado el hombro desde antes del Corpus?

Por otro lado, en el servicio de deportes, se ofertan cada vez más plazas para los campamentos de multideporte, sin embargo, cada vez hay menos personal de limpieza y tienen que hacer un mayor trabajo en menos horas. ¿Cómo cuadramos esto, Sr. Vicegerente de personal?

Como hemos dicho al inicio de este correo, tenemos muchos más casos pero sería un correo muy extenso. Una pregunta a la Sra. Rectora ¿Es este el modelo de excelencia o el modelo de ayuda a las personas con menos recursos?, usted puede ser responsable de que este verano los recursos económicos de muchas familias no se vean mermados: POR FAVOR REFLEXIONE y no deje que sigan recortando siempre por la parte más débil.

Sección Sindical del SAT en la Universidad de Granada