Riesgos Psicosociales en el trabajo y su prevención.

Riesgos Psicosociales en el trabajo y su prevención.

Riesgos Psicosociales en el Mundo del Trabajo.

«El empresario deberá garantizar que cada trabajador reciba una formación teórica y práctica, suficiente y adecuada, en materia preventiva».

Artículo 19, Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de prevención de Riesgos Laborales.

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¿Qué son?

La Psicosociología del trabajo, desde la perspectiva de la prevención de los riesgos laborales, es una disciplina que aborda las condiciones de trabajo psicosociales u organizativas, también llamadas factores psicosociales.

Esas condiciones de trabajo cuando son malas, deficientes y/o adversas, bien por un diseño inadecuado o bien por un desarrollo o implantación en la organización, interaccionan con las expectativas, necesidades, capacidades y/o actitudes de los trabajadores, impactan negativamente sobre su seguridad, salud y bienestar, convirtiéndose entonces en una fuente de riesgo que es preciso gestionar. Estos llamados factores de riesgo habrá que evaluarlos e intervenir sobre ellos mediante una adecuada planificación preventiva para eliminarlos, reducirlos y/o controlarlos.

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Evaluación de riesgos psicosociales

La evaluación de los factores psicosociales es una herramienta cuyo principal objetivo es aportar información que permita el diagnóstico psicosocial de una empresa o de áreas parciales de la misma, a fin de poder establecer actuaciones de mejora adecuadas a los riesgos detectados y al entorno en el que estas deban ser llevadas a cabo.

LEY 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales art. 4.7.d , art. 15.1.g , Capítulo III

BOE-A-1995-24292-consolidado  LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (para descargar).

(Las obligaciones contenidas en el capítulo III de la LPRL son directamente aplicables al ámbito de los riesgos psicosociales)

¿Cuáles son los principales riesgos psicosociales en el trabajo?

Los riesgos psicosociales en el trabajo están originados por una deficiente organización y por un entorno social negativo. Pueden afectar a la salud física, psíquica o social del trabajador

Según la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA) por sus siglas en inglés), los riesgos psicosociales en el trabajo son aquellos que están originados por una deficiente organización y gestión de las tareas y por un entorno social negativo. Los factores de riesgo psicosocial pueden afectar a la salud física, psíquica o social del trabajador.

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Principales factores de riesgo psicosocial en el trabajo

Según el INSTH, los principales factores de riesgo psicosocial tienen dos vertientes:

  • Factores organizacionales: afectan a la política y filosofía de la empresa, a su cultura y a las relaciones laborales.
  • Factores laborales: están relacionados con las condiciones del empleo, la concepción del puesto de trabajo y la calidad del mismo.

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Las 6 características de los riesgos psicosociales

Las características de los factores de riesgo psicosocial son:

1. Se extienden en el tiempo y en el espacio

Normalmente, los riesgos laborales están delimitados en torno a una acción concreta en un escenario particular. Sin embargo, los riesgos psicosociales se extienden y abarcan a un ámbito más amplio porque no se puede delimitar la cultura organizacional o el liderazgo en la empresa.

2. Son difíciles de medir o cuantificar

El ruido, la iluminación… cuentan con sus propios parámetros de medida utilizados por los técnicos de prevención de riesgos laborales. Pero, ¿cómo medir la cohesión social de la plantilla, la comunicación en la empresa? Existen sistemas adaptados a los riesgos psicosociales, pero no logran tal exactitud.

3. Se interrelacionan con otros riesgos

No podemos separar la dimensión física de la mental del ser humano. Ejemplo de ello es la interrelación entre unos mayores riesgos de sufrir un accidente cardiovascular si se está experimentando estrés.

4. Hay una escasa cobertura legal

Por ejemplo, la exposición a las vibraciones mecánicas en el puesto de trabajo está normalizada y prevista dentro de la legislación sobre prevención de riesgos laborales. Sin embargo, en cuanto a los riesgos psicosociales, los límites son difusos y, como consecuencia, las empresas no saben a qué atenerse (o eso dicen).

5. Entran en juego otros factores

La OIT añade un matiz importante: los riesgos psicosociales están modulados por la propia percepción del trabajador, así como por su experiencia personal.

6. Es complicado elaborar una estrategia de intervención

Para el resto de factores de riesgo, la intervención suele ser clara y casi siempre suele haber soluciones técnicas adaptadas a cada situación. Sin embargo, un clima hostil en la empresa afecta a la productividad del trabajador y a su propia salud y ¿cómo resolverlo si está en relación directa con la propia concepción y funcionamiento global de la empresa?

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Principales riesgos psicosociales

Derivado de lo anterior, es complejo clasificar los riesgos psicosociales, aunque sí parece haber consenso en torno a los siguientes:

  • El estrés: es el más global porque es una respuesta general a todos los factores psicosociales. La OSHA define el estrés como «un estado que se caracteriza por altos niveles de excitación y de respuesta y la frecuente sensación de no poder afrontarlos». Cuando esta situación se cronifica, se produce el desgaste profesional o burnout.
  • La violencia laboral: se refiere a la violencia ejercida desde una posición de poder contra una persona o un grupo en un ámbito relacionado con el trabajo. En general existen dos tipos de violencia: la física y la psicológica.
  • El acoso laboral: está estrechamente relacionado con un mal clima en la empresa y un comportamiento negativo entre compañeros de trabajo, incluidos los superiores o directivos.
  • El acoso sexual: existen dos principales tipos: el quid pro quo o chantaje sexual y el producido por un ambiente hostil.
  • La inseguridad contractual: se trata de una preocupación constante derivada de la inestabilidad del trabajo y de las condiciones cambiantes del mismo.
  • El conflicto familia-trabajo: se manifiesta con dos vertientes: familia-trabajo y trabajo-familia.

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¿Me pueden obligar a hacer cursos y formación fuera de mi jornada laboral?

Hay casos en los que el trabajador no se puede negar, pero la empresa tiene la obligación de compensar algunas situaciones.

 

Con respecto a la formación obligatoria, la empresa, efectivamente, basándonos en el poder de dirección y organización, puede obligar a sus empleados a asistir a cursos relacionados con las funciones del puesto de trabajo, y cuyo contenido forme parte de los cometidos y de la clasificación profesional de sus trabajadores.

Igualmente, en los casos en los que la formación que vayan a recibir los trabajadores sea en materia de prevención de riesgos laborales, al tratarse de una obligación exigida por la ley, los empleados no podrán negarse.

En concreto, el artículo 19 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales establece que «el empresario deberá garantizar que cada trabajador reciba una formación teórica y práctica, suficiente y adecuada, en materia preventiva».

En ese sentido, en los supuestos en los que el trabajador se niegue a asistir, podrá ser sancionado por desobediencia, que en algunos supuestos y dependiendo del convenio aplicable, puede dar lugar a una falta grave tipificada con suspensión de empleo y sueldo.

No obstante, hay que señalar que, siempre que la empresa obligue a sus empleados a asistir a un curso de formación, o si dicha formación tiene por base la Ley de Prevención de Riesgos laborales, tanto la ley como nuestros tribunales entienden que el tiempo invertido en formación deberá computarse como horas efectivamente trabajadas.

En definitiva, la formación obligatoria deberá efectuarse preferiblemente dentro de la jornada laboral. En los supuestos en los que no resulte posible que se imparta dentro de la jornada laboral, las horas impartidas en la formación computarán como horas trabajadas y se deberán compensar bien con horas de descanso, bien deberán ser abonadas al trabajador como horas extras.

También, sí la actividad formativa no tiene lugar en la sede de trabajo del empleado, la empresa deberá asumir los costes ocasionados por asistir al curso como desplazamiento. De la misma manera, la empresa también deberá compensar el tiempo de desplazamiento y las horas en que el trabajador haya excedido su jornada, en los supuestos en los que el curso se alargue más allá de su horario.

Por último, cuando la formación no es obligatoria, sino que es el propio trabajador quien voluntariamente y sin imposición de la empresa, pretende realizar una actividad formativa, en ese caso dicha actividad formativa deberá efectuarse fuera de la jornada laboral, y de realizarse durante la jornada laboral, deberá ser con consentimiento de la empresa y la empresa le podrá exigir al trabajador, posteriormente la recuperación de las horas invertidas en formación.

Elecciones en OPER Hotels (Granada Congress)

Elecciones en OPER Hotels (Granada Congress)

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El jueves 17 de noviembre comienza el proceso electoral para las trabajadoras de OPER HOTELS en el Hotel Granada Congress

Este jueves 17 de noviembre se constituirá la MESA ELECTORAL.

La mesa está formada por la presidenta (trabajadora de mayor antigüedad) y 2 vocales (las electoras de mayor y menor edad). La electora de menor edad actuará como secretaria. Los cargos de presidente, vocal y secretario son irrenunciables. Las componentes de la mesa electoral no podrán ser candidatas a representantes de las trabajadoras y si decidieran serlo deben dimitir de la mesa antes de formalizar su condición de candidata.

¿Qué trabajadoras pueden votar y qué trabajadoras pueden ser elegidas?

Pueden votar todas aquellas trabajadoras una antigüedad en la empresa de, al menos, 1 mes, tanto españolas como extranjeras, debiendo estar incluidos en el censo electoral.

Pueden ser elegidas representantes de las trabajadoras, todas aquellas que tengan una antigüedad en la empresa de, al menos, 6 meses.

Fase de votación en el procedimiento de elecciones sindicales

Cada trabajador con capacidad de voto puede votar en el caso de empresas o centros de trabajo hasta 50 trabajadores, señalando al candidato de su preferencia. En el caso de empresas o centros de trabajo de más de 50 trabajadores.

El acto de la votación se efectuará en el centro o lugar de trabajo y durante la jornada laboral.

Desde la mesa electoral se anunciará la fecha de las elecciones (que será en unos pocos días) y la hora de las mismas, en las que SERÁ MUY IMPORTANTE IR A VOTAR, porque los siguientes cuatro años la delegada de personal será la que se elija.

La función de las delegadas de personal es fundamentalmente, ejercer de interlocutor entre la empresa y los empleados, defendiendo los intereses de las trabajadoras; reuniéndose con la empresa para tomar decisiones; comunicando a las trabajadoras el resultado de estas reuniones; velando para que se cumplan las normas en materia laboral, de Seguridad Social y de empleo, ejerciendo las acciones legales pertinentes que se deriven del incumplimiento por parte de la empresa.; vigilando las condiciones de salud y seguridad en el entorno de trabajo; controlando el respeto a la igualdad entre empleados y empleadas; y mediando en los conflictos que puedan surgir entre la empresa y los trabajadores, aunque dicho conflicto afecte a un solo empleado.

AUNQUE EL SINDICATO CONVOCANTE DE LAS ELECCIONES HA GUARDADO SILENCIO PARA QUE NO SE TUVIERA CONOCIMIENTO DE LA CONVOCATORIA, NOSOTROS SÍ TE LO CONTAMOS Y TE INVITAMOS A QUE PARTICIPES EN LAS ELECCIONES Y VOTES NUESTRA CANDIDATURA.

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El SAT exige a CLECE que respete la Libertad Sindical.

El SAT exige a CLECE que respete la Libertad Sindical.

Propiedad 1

Ayer, jueves 10 de noviembre de 2022, en el Juzgado de lo Social n.º 4 de Granada, se celebró la vista en la que la sección sindical del Sindicato Andaluz de Trabajadores y trabajadoras (SAT) en el servicio de limpieza de la Ciudad Sanitaria Virgen de las Nieves volvió a exigir a la empresa contratista del servicio de limpieza (CLECE), que respete la libertad sindical y ponga a disposición de las diversas representaciones sindicales que tienen presencia en el centro de trabajo un local sindical.

El SAT viene exigiendo a CLECE desde el año 2019 la puesta a disposición de su sección sindical , de las del resto de los sindicatos y del comité de empresa, de un local sindical conforme dispone el artículo 8,2 de la Ley Orgánica de Libertad Sindical (LOLS) y el artículo 81 del Estatuto de los Trabajadores (ET). Y, desde ese mismo año, CLECE y CCOO (sindicato que va de la mano y blanquea las decisiones de la empresa) se han venido negando a que esto ocurra.

La demanda presentada por los compañeros y compañeras del SAT, pretende que los trabajadores de la limpieza del Hospital dispongan de un local donde poder acudir y ser atendidos por las distintas representaciones sindicales para consultar sus dudas, informarse y efectuar diversas gestiones relacionadas con su trabajo.

Hasta el día de hoy, CCOO ha impuesto que las reuniones del comité se desarrollen en su propio local o en el local alquilado por la empresa en el Edifico Forum de nuestra localidad. De manera similar, cualquier gestión que deben realizar los trabajadores y trabajadoras de la limpieza del Hospital, deben realizarse en el local del que dispone CLECE y donde CCOO cohabita con la empresa.

Ayer, tras más de una hora de vista judicial donde estaban citadas para sentarse en el banquillo la gerente de CLECE y la presidenta del comité de empresa (CCOO), el juicio quedó visto para sentencia cuando sean entregadas las conclusiones por escrito a la Sra. juez del n.º 4 de Granada.

Desde la sección sindical del SAT reiteramos que el artículo 81 del ET establece que:

En las empresas o centros de trabajo, siempre que sus características lo permitan, se pondrá a disposición de los delegados de personal o del comité de empresa un local adecuado en el que puedan desarrollar sus actividades y comunicarse con los trabajadores, así como uno o varios tablones de anuncios. La representación legal de los trabajadores de las empresas contratistas y subcontratistas que compartan de forma continuada centro de trabajo podrán hacer uso de dichos locales en los términos que acuerden con la empresa. Las posibles discrepancias se resolverán por la autoridad laboral, previo informe de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.”

Se da la circunstancia que la Inspección de Trabajo de Granada ha dictaminado en dos ocasiones que, tanto el SAT como el resto de los sindicatos, disponen del derecho que la ley les reconoce y que es indispensable de que dispongan de un local adecuado y preparado para atender a los trabajadores, circunstancia que servirá para terminar con el monopolio sindical que CLECE otorga a su sindicato amigo CCOO.

En cuanto dispongamos del fallo judicial, lo pondremos en conocimiento de la opinión pública y de los y las trabajadoras del Hospital y de la clase obrera granadina.

Sección Sindical del SAT

Ciudad Sanitaria Virgen de Las Nieves

CURSOS DE FORMACIÓN OTOÑO 2022.

CURSOS DE FORMACIÓN OTOÑO 2022.

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CURSOS DE FORMACIÓN OTOÑO 2022.

Dentro del programa de colaboración entre el Sindicato Andaluz de Trabajadores y Trabajadoras (SAT) y la Fundación Rosa Luxemburgo. El SAT de Granada pone a disposición de sus afiliados, simpatizantes, secciones sindicales, etc. la participación en los CURSOS DE OTOÑO 2022. Estos cursos formativos son la continuación de los Cursos de Verano ya impartidos..

Los talleres de capacitación adaptarán el programa a sus realidades territoriales y del grupo de

participantes en particular, basándonos en el planteamiento de contenidos siguiente:

– Normativa laboral, social, REASS, de extranjería y recursos sociales aplicado al campo.

– Derecho sindical, EESS, estructura del SAT y estrategias organizativas y sindicales

– Historia del sindicato, reforma agraria y soberanía alimentaria.

– Andalucismo, género, interculturalidad, proyecto sindical y sociopolítico.

– Para este otoño se editará material formativo correspondiente a cada módulo y territorio, así como cartelería, folletos, vídeos y otro material para su utilización en las campañas y luchas sindicales.

Los CURSOS DE OTOÑO 2022, que se celebrarán el día 25 DE NOVIEMBRE en Granada (calle Cristo de la Yedra, 33 bajo) y en Motril el 11 NOVIEMBRE ( Camino de San Antonio, 17) ocuparán los siguientes contenidos:

  • Ayuda a Domicilio (SAD). En el curso a celebrar en Motril

  • Vigilancia sindical de contratos y respeto a los mismos

  • Normativa laboral y social aplicable desde enero (y marzo) del 2022.

  • Andalucismo, género, interculturalidad, proyecto sindical y sociopolítico del SAT.

  • Secciones Sindicales del SAT. Representación del sindicato y representación unitaria (elecciones sindicales).

Para inscripciones, podéis hacerlo aquí:

Los cursos se impartirán en:

  • GRANADA. (25 de noviembre a las 19, 00 horas)) Calle Cristo de la Yedra, 33 – bajo ( Local del SAT de Granada, Barrio de Cartuja).

  • MOTRIL. (11 de noviembre a las 19, 00 horas) Camino de San Antonio, 17- bajo ( Local del SAT de Motril, junto a la calle Ancha)

SAT Granada.

Unión Territorial.

Secretaría de Formación.

ALTERNA NO PAGA: CONCENTRACIÓN ANTE EL HOTEL OCCIDENTAL.

ALTERNA NO PAGA: CONCENTRACIÓN ANTE EL HOTEL OCCIDENTAL.

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ALTERNA NO PAGA: CONCENTRACIÓN ANTE EL HOTEL OCCIDENTAL.

Este lunes 24 de octubre, cerca de medio centenar de trabajadoras se concentraron ante las puertas del Hotel Occidental de Granada para exigir el pago de los salarios y deudas que ALTERNA, empresa que subcontrata el servicio de camareras de pisos en el Hotel Occidental de Granada (Grupo BARCELÓ HOTELS), mantiene con todas las trabajadoras y en diversas cuantías, siendo el impago del mes de septiembre la más reciente de este “suma y sigue” de morosidad patronal.

Tras la denominación de Alterna Business Solutions Group, Sociedad Limitada, se encuentra una empresa constituida hace diecisiete años, con sede social en Sevilla, que está especializada en la externalización de servicios y cuyo administrador único es Jesús Antonio Platero Vera.

ALTERNA SOLUTIONS SL ha tenido y tiene vinculaciones diversas y cede trabajadoras a diversas cadenas hoteleras (entre ellas la quebrada HUSA, que fue propiedad de Joan Gaspart y BARCELÓ HOTEL GROUP, multinacional hotelera de capital español y con presencia en 22 países). Concretamente en Granada, ALTERNA ha cedido trabajadoras a BARCELÓ en los hoteles Granada Congress, Occidental y Allegro y a todas cuyas trabajadoras debe dinero.

Como dato especialmente sangrante tenemos el de que la empresa “cárnica” ALTERNA no ha abonado los salarios del mes de septiembre de las camareras de pisos a fecha de 24 de octubre, cifra que viene a sumarse a un largo corolario de deudas entre vacaciones no abonadas, falsos ERTES “aplicados” por la empresa, atrasos salariales, falta de abonos, la no cumplimentación del porcentaje empresarial en la baja por IT (incapacidad temporal) y, directamente, el impago de todos los salarios a diversas trabajadoras eventuales que ya se marcharon de la empresa cansadas de no cobrar nunca ni un céntimo por el trabajo desempeñado.

Ante la palmaria realidad de que, tanto a ALTERNA (como a otras muchas empresas) les sale “muy barato” el incumplir permanentemente la legalidad, el Sector de Hostelería y Turismo del SAT, junto a la representación unitaria de las trabajadoras, convocó esta concentración que fue secundada por una importante presencia de trabajadoras de ALTERNA, como de otras camareras de pisos de INNERIA y OPEN HOTELS del grupo hotelero MACIÀ.

En el mismo acto participaron miembros solidarios del Comité de Apoyo a las Camareras de Pisos de Granada y del sindicato USTEA (actividades diversas) e Union Kellys.

Desde el Sindicato Andaluz de Trabajadoras y Trabajadores (SAT) se está realizando una importante acción jurídica mediante denuncias en los Juzgados de lo Social que impida que las deudas de ALTERNA pierdan vigencia y se produzcan caducidades para su reclamación, así como se están convocando y apoyando diversas y, cada vez más numerosas movilizaciones, para impedir los abusos permanentes que padecen las trabajadoras del área de pisos y limpieza en todos los hoteles del territorio de Granada.

Seguiremos reclamando, movilizándonos y reclamando y exigiendo lo que es nuestro.

SAT Granada.

Sector de Hostelería y Turismo.

Lunes 24 de oct. Concentración en el Hotel Occidental.

Lunes 24 de oct. Concentración en el Hotel Occidental.

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ALTERNA NO PAGA

#Alternanopaga

Las camareras de pisos del HOTEL OCCIDENTAL DE GRANADA (Grupo Barceló) acumulan deudas mes tras mes, porque la empresa con la cual Barceló subcontrata el servicio y que es ALTERNA, ¡¡ NO PAGA !!

Les deben vacaciones, un falso ERTE que nunca se aplicó y todos los meses y permanentemente o no cobran o cobran con retraso, lo que es una abuso intolerable.

Mes tras mes las trabajadoras cumplen con su trabajo y más. Es la empresa ALTERNA la que no cumple impagando salarios, mintiendo, no respetando los acuerdos, etc., etc., etc.

Por eso, hartas de tolerar los abusos que comete ALTERNA (y de los cuales también se beneficia la empresa que la subcontrata) nos concentramos en la puerta del HOTEL OCCIDENTAL este lunes 24 de octubre desde las 18, 00 horas.

¡POR NUESTROS DERECHOS COMO MUJERES TRABAJADORAS Y CAMARERAS DE PISOS!

Boicot a los hoteles Maciá Real de la Alhambra y Hotel Luna de Granada.

Boicot a los hoteles Maciá Real de la Alhambra y Hotel Luna de Granada.

Boicot a los hoteles Maciá Real de la Alhambra y Hotel Luna de Granada.

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Estos hoteles reprimen y despiden a las trabajadoras por defender sus derechos ¡¡Yo no trabajo Gratis!!

Desde el comité de apoyo a las camareras de pisos queremos mostrar nuestra solidaridad con las trabajadoras despedidas en los hoteles de Granada y con su lucha por la readmisión a sus puestos de trabajo y denunciar e informará a todos los granadin@s de la situación que viven estas trabajadoras en los hoteles de la ciudad.

El pasado mes de abril un grupo de trabajadoras del Hotel Luna de Granada decidieron organizarse para luchar por una mejora en sus condiciones laborales y reclamará la empresa que las cede al hotel (ATE Sistemas y Proyectos Singulares S.L.) la aplicación del convenio provincial de Hostelería que les corresponde. La respuesta de la empresa fue la represión y el despido de varias trabajadoras. Después de 3 jornadas de huelga en mayo y varias movilizaciones durante meses, a día de hoy, ya van 11 trabajadoras despedidas por parte de la empresa por organizarse y luchar por la readmisión de sus compañeras y por unas condiciones de trabajo dignas.

El pasado 30 de agosto, también fueron despedidas dos trabajadoras del hotel Maciá Real de la Alhambra por “una disminución continuada y voluntaria en el rendimiento de su trabajo”. En esta ocasión el verdadero motivo de sus despidos es la represión por parte de la empresa externa Inneria Cleaning Services por negarse a trabajar más horas de las que contempla su contrato de manera totalmente gratuita.

También nos encontramos con varias trabajadoras que Ilevan meses con impagos con la empresa Alterna en varios hoteles de la ciudad de la cadena Barceló.

Esta situación es la norma que encontramos entre las camareras de pisos de los hoteles. Una categoría profesional totalmente feminizada, en la que las condiciones laborales se caracterizan por el abuso por parte de la patronal con la externalización de servicios, incumplimiento de las condiciones laborales, ritmos de trabajo que ponen en riesgo la salud y donde en la mayoría de los casos ni siquiera se aplica el convenio.

Además, en los últimos años esto no ha hecho más que empeorar. Desde la pandemia, las trabajadoras vienen sufriendo un aumento de las cargas de trabajo con el empeoramiento de sus condiciones y a esa situación le sumamos ahora la crisis actual con la subida de los precios y la pérdida de poder adquisitivo.

Por el contrario, la patronal no ha dejado de aumentar sus beneficios. En los años anteriores a la pandemia, los empresarios de Granada presumían de ostentar el récord turístico y en 2022 las cifras de ocupación hotelera del verano ya son casi iguales que en 2019, año del récord turístico. Además, la patronal no ha dejado de beneficiarse de ayudas y subvenciones públicas a través de bonificaciones a la Seguridad Social, incentivos a la contratación y ayudas directas de fondos Europeos, entre otros, por no olvidarse de los ERTES facilitados por el gobierno durante la pandemia que no han supuesto más que una ayuda para mantenerlos beneficios de los empresarios pagados con el dinero de toda la clase trabajadora.

Ante esta situación de precariedad y despidos por parte de la patronal hotelera, solo nos queda organizarnos y luchar por unas condiciones de trabajo dignas y por la readmisión de todas las compañeras despedidas. Hemos comenzado una campaña de boicot para denunciar públicamente a los hoteles y sus prácticas y abusos a las trabajadoras y apoyaremos a todas las compañeras que se encuentren en situaciones similares y las llamamos a unirse al comité para reagruparnos y solidarizarnos entre todos y dar una respuesta conjunta ante esta situación.

Comité de Apoyo a las camareras de pisos despedidas en Granada.

15 de octubre: en defensa de las Pensiones Públicas

15 de octubre: en defensa de las Pensiones Públicas

Defender Pensiones.(1)

El día 15 de octubre, militantes y afiliados del Sindicato Andaluz de Trabajadores y Trabajadoras (SAT) pretendemos dejar claro, especialmente en Madrid, pero también en todo el territorio de Andalucía, que no vamos a parar de ocupar la calle hasta conquistar leyes que garanticen pensiones dignas, públicas y con garantías de futuro.

Plataformas de pensionistas y ciudadanas levantadas en multitud de pueblos y ciudades del Estado han decidido defender, con fuerza y tesón inquebrantable, un Sistema Público de Pensiones que garantice una vida digna a toda la población cuando seamos personas jubiladas o dependientes de una pensión.
En frente tenemos a las grandes entidades financieras de todo el mundo que han destapado las esencias de la codicia. No hay resquicio de riqueza que no quieran incautar para engordar sus finanzas y sus especulaciones millonarias. Por otro lado, la desigualdad aumenta, y la pobreza y el riesgo de exclusión social afecta en el Estado Español a más de un 25% de su población.
La estrategia para conseguir la privatización y la externalización de estos servicios públicos, esenciales para redistribuir la riqueza y disminuir tanta desigualdad: Sanidad, Enseñanza, Residencias, Pensiones, Red Eléctrica, y un largo etc., la conocemos. Consiste en recortar los recursos materiales y humanos para ellos, y favorecer desde los Gobiernos, Central, Autonómicos, Provinciales y Locales, los contratos de estos servicios a grandes empresas, con el consiguiente perjuicio para el conjunto de la sociedad.
El Movimiento Pensionista a nivel Estatal, junto a trabajadores, trabajadoras y estudiantes, y junto al Movimiento Pensionista Internacional, quiere ser un factor de transformación hacia una sociedad que ponga el cuidado de la vida en el centro y dé sentido común a tanta locura de pensar solo en el beneficio económico.

Pensiones en Andalucía.

El gasto total de pensiones en Andalucía fue de 1.567,71 millones de euros en abril de 2022, lo que supone un aumento del 6,77% con respecto al mismo mes de 2017. Las pensiones de jubilación suponen el mayor gasto, acumulando 1.053,62 millones de euros, por encima de las pensiones de viudedad (282,22 millones de euros), incapacidad permanente (195,95), orfandad (28,95) y las de favor familiar (0,7).

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En septiembre de 2022 se han registrado en Andalucía 1,62 millones de pensiones, lo que representa una variación de 0,92% comparado con el mismo mes de 2017.

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Si se tiene en cuenta el número de pensionistas, este se eleva hasta los 1,47 millones de pensionistas. Por sexos, hay un total de 751.997 de hombres pensionistas y de 719.425 de mujeres pensionistas.

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Por sexos, la pensión media de los hombres en noviembre de 2021 fue de 1.101,6 euros; en el caso de las mujeres, la cifra desciende a la de 767,19 euros. La pensión media de las mujeres solo supera a la de los hombres en el caso de la pensión de viudedad (de media, las mujeres recibieron 707,96 euros en noviembre de 2021, frente a los 476,24 euros que obtuvieron los hombres). En el resto de tipos de pensiones, los hombres reciben mayor cuantía de media.

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Si se compara la pensión media de jubilación entre Comunidades Autónomas, el País Vasco es la que registra la de mayor cantidad, con casi 1.400 euros de media, mientras los extremeños, murcianos y gallegos son los únicos que registran datos inferiores a los de Andalucía. Nuestros vecinos de Extremadura son los que, de media, cobran menos: con 937 euros.

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¿Cómo defender las pensiones públicas?

Desde el Sindicato Andaluz de Trabajadores y Trabajadoras (SAT) de Granada proponemos al conjunto de la clase trabajadora granadina y andaluza lo siguiente:
1. No a pensiones de miseria y pobreza. Subida de las pensiones mínimas, incluidas las no contributivas, hasta igualarlas al salario mínimo interprofesional (SMI =
1.000 euros brutos mensuales repartidos en 14 pagas.), y ambos elevarlos el 60% del salario medio, cumpliendo lo determinado en el artículo 50 de La Constitución Española, y en la Carta Social Europea (mayo 1.996), que compromete a los países adheridos, entre ellos al Estado Español (en vigor desde el 1 de julio de 2021), a garantizar unos ingresos mínimos que aseguren una vida digna a sus ciudadanos y ciudadanas. Con el logro de esta reivindicación conseguiríamos:
a. Disminuir la brecha de género, ya que tres de cada cuatro personas a nivel estatal que perciben las pensiones más bajas (4.8 millones), son mujeres.

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b. Combatir la desigualdad, y la pobreza.
c. La totalidad de esos recursos económicos se revertirían íntegramente en el consumo interno del país, lo que redundaría en un incremento del PIB.
2. NO A LA PRIVATIZACIÓN DEL SISTEMA PÚBLICO DE PENSIONES, NI DE LA SEGURIDAD SOCIAL
Las nuevas reformas de pensiones que el Gobierno actual pretende aprobar, presionado por las grandes corporaciones financieras internacionales y por la Comisión Europea, introducirán una casi obligación a empleados y empleadas a suscribir planes privados de pensiones de empresa, al estilo de las Entidades de Previsión Social Voluntaria (EPSV) en la Comunidad Autónoma Vasca. Con ello, el sistema actual, que es público, de solidaridad entre generaciones y territorios, con caja única y de prestación definida hasta el fallecimiento, pasará, poco a poco, a ser de capitalización individual, administrada por fondos de inversión, y con prestación variable dependiendo de la capacidad de ahorro de las personas trabajadoras y de las fluctuaciones del mercado financiero.
3.- Mantenimiento real del poder adquisitivo de las pensiones. Jubilación anticipada con 40 años cotizados sin reducciones. Derogación TOTAL de la ley de reforma de las pensiones de 2011. Garantía y blindaje de unas pensiones dignas en la constitución.
Además de la revalorización real según el Índice de Precios al Consumo (IPC), el coste de la vida, la cesta de la compra, afecta a las pensiones más bajas en cuanto a que hay bienes y servicios básicos de primera necesidad y de obligado consumo que suben más que el IPC, por ejemplo en alimentación. Reivindicamos la intervención del Estado en los precios de esos productos básicos para su estabilización. También reivindicamos que no se recorten las pensiones por jubilación anticipada para quienes han cotizado 40 años o más; la derogación de la Ley de Reforma de las Pensiones de 2011, que supuso su mayor recorte, un 20%; y que, en una futura reforma de la Constitución se recoja el derecho a unas pensiones dignas, mínimas, igual al salario mínimo interprofesional, y revalorizadas anualmente al IPC para no perder poder adquisitivo, como un DERECHO FUNDAMENTAL, de obligado cumplimiento.

Hoy la amenaza de la privatización de la Seguridad Social es una realidad y la unidad de acción por encima de las organizaciones es más necesaria que nunca.
La mayor esperanza para el triunfo de la causa pensionista es la oposición firme y unida de la sociedad civil: de la población joven, de la población trabajadora, de quienes se han jubilado.
También de las organizaciones activas en la defensa de los derechos sociales, sindicatos y fuerzas políticas y apoyando a la COESPE y sus justas reivindicaciones.
El único camino es la movilización conjunta con esta confluencia de la lucha social en la defensa de las pensiones públicas. Un amplio espacio compartido y plural de coordinación en el que todos y todas puedan participar en pie de igualdad, sin exclusiones.

GOBIERNE QUIEN GOBIERNE LAS PENSIONES SE DEFIENDEN…

Unión Territorial del SAT de Granada

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